【fUTSU Lab.心の健康メルマガ】

2014.11.11号 グーグル会長エリック・シュミット氏の講演

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 ◇      fUTSU Lab.心の健康メルマガ        ◆
 ◆                (2014.11.11号)       ◇
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こんにちは。株式会社fUTSU Lab.(ふつうラボ)の森屋です。
いつもメールをお読みいただきありがとうございます。

先日、日経が主催する2つの大きなセミナーに参加してきました。
ひとつは、ウーマンズ・イニシアチブ・フォーラム in TOKYO、
もうひとつは、グーグル会長のエリック・シュミット氏の特別フォーラム
「インターネットの未来と私たちの働き方」です。
どちらも、私にとっては刺激のあるセミナーでした。

女性の起業家が多数集まったウーマンズ・イニシアチブ・フォーラムでは、
香港の女性起業家ドリス・チャン氏から、2007年に母親が脳腫瘍で倒れ、
車椅子生活を余儀なくされたが、香港の車椅子で乗るタクシー事情は、
家畜や荷物同様の扱いで、人間としての尊厳がないことに愕然とし、
母親のためにバリアフリータクシーの会社ダイヤモンド・キャブを
起業されたお話がありました。

ほかにも、女性起業家のお話をお聞きしましたが、
失敗しても何度でもチャレンジするモチベーションの高さや、
周囲に助けられながらも女性としての結婚、出産、子育ても行いながら、
高い志を持って起業している部分にパワーをもらった気がします。

グーグル会長のエリック・シュミット氏の講演は、
ご自身の著書『How Google Works ―私たちの働き方とマネジメント』
をもとに、Google米国本社副社長兼日本法人代表取締役社長を
勤められた村上憲郎氏との対談形式で行われました。

シュミット会長は、素晴らしい製品を作ることだけにこだわって、
そのためになら、お金はいくら使っても構わないという
方針で経営されています。

代表的なアドセンスは、開発に100万ドル使って良しとしたそうですが、
結果200万ドルの開発費用がかかったものの、今では
100億ドル以上の収益を出しているんだそうです。

素晴らしい製品を作ればお金は後でついてくるという考えなのですが、
経営状態が良くなければ成しえないこと、
まさしく松下幸之助さんの言うダム式経営だなあと思いました。

また、マネジメントについては、目標、数値にこだわりを持ち、
OKR(Objective and Key Result)という方式を使って、
10倍の目標値を設定し、最終的には3倍程度の改善が
見込めれば良しという経営方針でやっているそうですが、
夢や目標を大きく持つことで、成長があるということなのですね。

質疑応答部分で印象に残るのは、
人との生のコミュニケーションなくして、イノベーションは
生まれないと語っていたことです。何気ない会話、
何気ない出来事からイノベーションを作ってきたのでしょうね。

広い世界に目を向けることで、多くの気づきや学びがあり、
それをどう生かしていくかは自分次第だなと思ったりしました。


シュミット会長の講演はYouTubeでもご覧いただけますので
ご興味がある方はぜひ下記より覗いてみてください。

【YouTube】https://www.youtube.com/watch?v=Pqu_mC5JABM




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