【fUTSU Lab.心の健康メルマガ】

2014.03.11号 人の本性はどのように見抜けば良いか?

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◆               (2014.03.11号)      ◇
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株式会社fUTSU Lab.(ふつうラボ)の高桑です。

今号は、最初から直球でご案内を・・・

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さて今号は、数々の企業や団体の方からお寄せいただいたご質問に、
所長・椎名雄一が一問一答形式でお答えするコーナー
「職場の今の悩みに答える、目から鱗のメンタルヘルス対策Q&A」
をお届けします。

今回のテーマは、「人の本性はどのように見抜けば良いか?」
についてです。どうぞお見逃しなく!!!

 

~椎名雄一による一問一答~
  職場の今の悩みに答える、目から鱗のメンタルヘルス対策Q&

 

【Q】
社員の見た目の強さと、本性の強さは違うと思いますが、本性を見抜き、
判断するにはどうしたら良いでしょうか。仮に、椎名先生が社員の面談を
していただけるとしたら、ストレス耐性やリスクをどう評価されますか?


【A】
まず、その「強さ」の尺度や観点を捉え直してみると良いかと思います。
一例を挙げましょう。

「強い」ビジネスマンに育児をさせるとよく分かりますが、
1時間で疲れてきて、半日で意味が無いような気がしてきて、
1日の終わりには同じ遊びや会話の繰り返しに疲れてしまいます。

「見た目」と「本性」というより、誰しも強い部分と弱い部分があり、
弱い部分に対しては意外な程ストレスを感じてしまうということでは
ないかと思います。

このご質問で、最も気になるのは、質問されている方が
「強さ」を求める前提にあることです。

人は「優しさ」によって動く人や、「着想の面白さ」で動く人や、
「共感」で動く人など、さまざまな人がいます。

「強さ」というモノサシを使った瞬間にストレスを感じて、
弱者になってしまう人は少なからずいると思います。

もし、私が面談をさせていただくとしたら、ストレス耐性があるかどうか?
強いかどうか?リスクがあるかどうか?ではなく、

 ◇細かい作業をさせた方が活きるタイプか、俯瞰したポジションが
  向いているか?
 ◇創造性を発揮させた方が良いか、ルーチンワークが向いているか?
 ◇大勢と仕事をさせた方が良いか、ひとりの方が良いか?
 ◇飲み会に誘うべきか、誘わない方が良いか?
 ◇厳しくノルマを課した方が良いか、優しく導いた方が良いか?
 ◇視覚に訴えた方が良いか、言葉か、感覚か?
 ◇右側から話しかけた方が良いか、左側から話しかけた方が良いか?
 ◇ゆっくり話をした方が良いか、早口の方が良いか?

という観点で分析します。
そして、それにそった対応、配置をすればその人の良さが活きて、
結果として「強く」あることは可能です。

 

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■開催場所 NKconference(エヌケーカンファレンス)
  (東京都千代田区神田司町2-13 神田第4アメレックスビル9F)
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どうぞお楽しみに!


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