【fUTSU Lab.心の健康メルマガ】

2013.05.28号 デキル人に注目する「個別性」視点を変えれば環境も変わる!?

こんにちは。

株式会社fUTSU Lab.(ふつうラボ)の高桑です。

テレビでメジャーリーグを観ていて、ダルビッシュ選手対イチロー選手
の直接対決になったとき、今から4年前の2009年のWBCをふと
思い出しました。

ダルビッシュ選手やイチロー選手を含め、当時の「侍ジャパン」は、
ニッポンの野球界のみならず、メジャーリーグでも活躍する精鋭たち
がそろっていたため、連覇確実!と言われていましたね。

でも、日本チームが波に乗っている中、イチロー選手だけは不振続きで、
珍しく表情にも焦りを超えた悲壮感すら漂っていた記憶があります。

落ち込みながらも、誰よりも多く練習しているリーダーの姿を見て、
ほかの選手たちは責めることもせず、ある行動をとっていたのを
ご存知でしたか?

それは、イチロー選手のトレードマークである、ズボンの上から
ストッキングを履くスタイルを、みんなが真似しはじめたことです。
そのさりげなくも心憎い選手たちの姿に、観ていた私も思わず感涙…。

視覚的メッセージがイチロー選手に伝わったのでしょうか、最終戦では
見事な決勝打を放ち、連覇達成に至ったという美しい戦いぶりでした。

野球をはじめとする団体競技もビジネスも、チームプレイという点では
共通する部分もあるかと思います。美しい仕事をしたいと思う昨今です。


さて今号は、「オーケストラをする方とビジネスをする方の視点の違い」
について、『ビジョン開花学校Visibl(ビジブル)』校長の
椎名雄一が書かせていただきました。

 

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◆               (2013.05.28号)    ◇
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オーケストラで活躍している方とお話をしていると、ビジネスを
している方とは視点が大きく違うことを感じます。

オーケストラでは、全員でひとつの作品を作っているため、
突出して活躍する人や、遅れをとって失敗する人がいては
うまくいかないのだそうです。

仮に、非常に高度な技術を使える人がいたとしても、オーケストラ
全体で調和が保てなければ不協和音になってしまうのだとか。

一方、多少うまくない人がいても、他の人がペースをあわせれば、
カバーすることができるのだそうです。

人の心を考える時には、この『全体性』がとても大切になります。

しかし、ビジネスにおいては『個別性』が重要視され、スキルの
高い人、突出して活躍している人に目が行きがちです。
また逆に、スキルの低い人、調子が悪い人にも良くない意味で
目がいってしまいます。

ビジネスの観点では、このように目立っている人をどうしていく
かが論点になりがちで、オーケストラの視点とは異なります。

もちろんオーケストラでも、個々の能力が一定レベルに達して
いなければ参加することはできませんが、ビジネスにおいても
より一層『全体性』を大切にできたら良いのではないでしょうか?

そして、「勝ち組」「負け組」「先進国」「途上国」のような
『個別性』ではなく、「地球」という観点で『全体性』を見られる
人や企業が増えてくれば、もっと世界は生きやすくなると思います。

        「ビジョン開花学校Visibl(ビジブル)」
                     校長  椎名 雄一

 

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